Een aantrekkelijke werkgever
Voor de medewerkers wil het CWZ een aantrekkelijke werkgever zijn. Met aandacht voor de balans tussen werk en privé. Maar ook een werkgever die zorgt voor een plezierig werkklimaat, voldoende loopbaanmogelijkheden, goede arbeidsvoorwaarden met een passende honorering en waardering en aantrekkelijke voorzieningen.
Wie kan u het beste vertellen of het CWZ deze doelstellingen waarmaakt. Juist, de medewerker. Daarom vindt u op deze pagina's interviews met verschillende CWZ-medewerkers over hun werk. Het medewerkerstevredenheidsonderzoek is ook een prima thermometer.
Medewerkers geven CWZ een 7,1
Medewerkers van het CWZ geven met het cijfer 7,1 uiting aan hun algemene tevredenheid over hun werk (onderzoek 2008). Dat is 0,3 procent hoger dan de vorige keer. Ook op andere onderdelen scoort de tevredenheid hoger. De leidinggevende krijgt er gemiddeld zelfs 0,7 bij en komt op een 6,8. Ook kijken medewerkers positiever aan tegen de organisatie: die beoordeling steeg van 5,8 in 2006 naar 6,4 in 2008.
Nieuw is dat het CWZ zijn uitkomsten kan vergelijken met meer dan 50 ziekenhuizen in Nederland die hetzelfde onderzoek hebben uitgevoerd. Opvallend zijn de overeenkomsten. De algemene tevredenheid in deze ziekenhuizen is 7,0, de werkzaamheden krijgen een 7,3 tegenover een 7,2 in het CWZ en de waardering over de collega’s een 7,7, tegenover een 7,8 in het CWZ. Ook over de beloning is er eensgezindheid. Die is te laag, vinden ziekenhuismedewerkers, vooral ten opzichte van andere sectoren. De andere ziekenhuizen geven een 5,0, het CWZ zelfs een 4,7.
De afdeling P&O is content met de uitkomsten. ‘We zien een duidelijke toename van het plezier in het werk. Medewerkers zijn meer bereid eens een stapje extra te doen, werken beter samen, ervaren meer ontwikkelingsmogelijkheden en hebben vaker een respectvolle leidinggevende die stimulerend met hen omgaat. Het gevoel van waardering is flink toegenomen, maar liefst van 5,3 naar 7,1. Ook over de organisatie laat men zich positiever uit, men is trots op het CWZ.’
